Case Study

DORV Project

Das DORV-Projekt besteht aus zwei Teilen:

(1) einer gemeinnützigen Gesellschaft, die für die Verbreitung und Weiterentwicklung der DORV-Idee und den Betrieb von integrativen DORV- und quartVier-Zentren zuständig ist, und

(2) einer gemeinnützigen Gesellschaft, die Kommunen und Bürgerinitiativen bei der Einrichtung von DORV- und quartVier-Zentren berät und als Franchisegeber für diese agiert.

DORV Startseite

ZIELE & PROZESS

Seit der Gründung des ersten DORV-Zentrums hat die Nachfrage von Kommunen nach der Übertragbarkeit des DORV-Konzepts auf andere Regionen stetig zugenommen. Mit der Unterstützung des Ashoka-Stipendiums konnte Heinz Frey das DORV-Konzept in Deutschland auf der Basis eines Franchise-Modells skalieren. Darüber hinaus wurde die Übertragbarkeit des DORV-Konzepts auf städtische Wohnquartiere entwickelt und erfolgreich pilotiert ("Quartierszentren"). 150.000 Euro hatte das Unternehmen dafür als Finanzierungsbedarf. Das Geld wurde als Vorfinanzierung für die UG benötigt, bis die eigenen Einnahmen die Ausgaben vollständig decken können. Mit den zusätzlichen Mitteln kann das DORV-Team die soziale Wirkung des DORV-Konzepts deutschlandweit ausrollen.

WARUM HABEN SIE SICH FIER DIESE FINANZIERUNGSFORM ENTSCHIEDEN?

Skalierung mit einem hybriden Geschäftsmodell: zwei Non-Profits. Zusammen bilden sie die "wandernde DORV-Schule".

gemeinnützig für sozialen Gewinn (Integration von Menschen, wie z.B. älteren Menschen, etc.), benötigt Finanzierung für die Aufrechterhaltung des Ideals (Lobbying, Networking, etc.)
rein unternehmerisch (Beratung, Betrieb, Bildung), sozialer Gewinn, Lizenzierung trägt zur Qualitätskontrolle bei, DORV-Unternehmen und ehemaliger Unternehmer können den Geschäftsbetrieb führen

Mezzanine-Finanzierung mit sozialer Verantwortung als Aufhänger, das ist eine günstige und flexible Finanzierungsmethode, die bei Erreichen von vorher festgelegten sozialen Entwicklungszielen ausgezahlt wird. Außerdem verbleibt die Liquidität im Unternehmen, um die Geschäftstätigkeit zu erweitern.

Als soziales Unternehmen wird die DORV UG auf marktwirtschaftlicher Basis geführt. Der erwirtschaftete Gewinn wird ausschließlich in den weiteren Ausbau des Unternehmens investiert und an die gemeinnützige Schwestergesellschaft DORV gGmbH abgeführt, die ihrerseits ein in sich geschlossenes Finanzierungssystem darstellt. Voraussetzung dafür ist, dass die hybriden Kapitalgeber möglichst keine Gewinnausschüttungen beanspruchen, also nicht am Unternehmen beteiligt sind.

ERFOLGE UND HERAUSFORDERUNGEN

Das DORV-Projekt hat ein solides Netzwerk an philanthropischen Unterstützern aufgebaut. Insbesondere Stiftungen unterstützen die Weiterentwicklung und Verbreitung der DORV-Idee.
Um mögliche Konflikte mit den philanthropischen Förderern bei der Finanzierung der DORV UG zu vermeiden und positive Synergien zu schaffen, sollte das DORV-Projekt eigenständig finanziert werden und die Gewinne zur Unterstützung der sozialen Mission verwendet werden.

TAKEAWAYS & ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN

Ein hybrides Geschäftsmodell erleichtert die Finanzierung des Vorhabens mit unterschiedlichen Finanzierungsmöglichkeiten.
Die Mexxanine-Finanzierung kann für Start-ups oft eine praktikable Alternative darstellen.
Soziale Dividende und finanzielle Dividende als Motivation für Investoren. Unterschätzen Sie nicht die Rolle von Business Angels und
Wohltätigkeitsorganisationen bei der Gründung oder Führung eines Unternehmens.
(Soziale) Unternehmer sollten, wann immer sie können, professionellen Rat einholen.
Erfolgreich seit 2004 mit 12 etablierten Zentren und kontinuierlicher Expansion.

Quelle: FASE Deutschland